Trilha Hands On ESG & Compliance
Esta trilha oferece os conhecimentos necessários para implementar um programa completo de integridade e sustentabilidade na sua organização. Exploraremos os pilares essenciais — Ambiental (Environmental), Social (Social) e Governança (Governance).
Construindo uma Cultura de Integridade (2h): Aborda a importância do compliance e da integridade nas organizações, envolvendo-os na criação de práticas, políticas e procedimentos para garantir conformidade.
Estratégias para Prevenção e Conformidade (2h): Foca na importância dos programas de compliance para prevenir corrupção e desvios éticos.
Gestão de Terceiros, Due Diligence e Desvios (2h): Aprenda a gerir riscos associados à contratação e monitoramento de terceiros, implementando processos eficazes de due diligence.
Medidas Disciplinares em Programas de Integridade (2h): Conheça a importância das medidas disciplinares em programas de integridade, identificando formas eficazes de aplicá-las com justiça e transparência.
Leis e Compliance (2h): Explore a importância e os impactos da LGPD no contexto organizacional. Conheça também as Leis Anticorrupção, Acordos de Leniência, Penalidades e a Lei de Improbidade Administrativa.
Como Implementar um Programa de Integridade (1h): Descubra as ações sequenciais necessárias para implementar com sucesso um programa de compliance.
Introdução ao ESG (2h): Conheça os princípios fundamentais do ESG e entenda como integrar critérios ambientais, sociais e de governança nas estratégias organizacionais.
ESG: Esfera E (2h): Aprenda como os aspectos ambientais influenciam diretamente as estratégias de negócios e a percepção por investidores e consumidores.
ESG: Esfera S (2h): Explore a dimensão social do ESG, abordando diversidade, equidade, inclusão, saúde e segurança dos colaboradores, além dos impactos sociais na comunidade.
ESG: Esfera G (2h): Descubra como a governança corporativa fortalece a sustentabilidade e a longevidade organizacional.
Jornada Impacto
Inspirada pelo clássico conto de Andersen, “A Nova Roupa do Rei”, esta trilha é uma imersão profunda em Diversidade e Inclusão (D&I). Seu objetivo é inspirar, conscientizar e mobilizar líderes para criar organizações mais diversas, prósperas e justas.
Informações Gerais – Jornada Impacto (1h): Um convite para refletir profundamente sobre seu papel profissional e pessoal na construção de ambientes mais diversos e inclusivos. Prepare-se para ser desafiado a transformar sua visão e atitude frente ao mundo.
Vulnerabilidade e Compaixão (2h): Descubra como liderar através da vulnerabilidade, construindo conexões mais humanas e compassivas, e criando equipes mais colaborativas e autênticas.
Raça (2h): Aprofunde-se em diálogos necessários sobre equidade racial. Compreenda os desafios e construa ações concretas para um ambiente corporativo mais justo e inclusivo.
Relações Intergeracionais (2h): Aprenda a gerenciar equipes multigeracionais, promovendo inovação, respeito mútuo e transformando as diferenças em força produtiva.
Gênero (2h): Desafie estereótipos e construa ambientes profissionais onde diferenças de gênero sejam valorizadas. Explore estratégias para promover equidade e inclusão genuínas.
Deficiência (2h): Conheça práticas eficazes para tornar sua organização acessível e acolhedora. Amplie sua percepção sobre inclusão e promova ambientes verdadeiramente diversos.
Orientação Sexual (2h): Explore estratégias para acolher diferentes orientações sexuais, promovendo um ambiente seguro, produtivo e inclusivo para todos os colaboradores.
Finanças e Mercado de Capitais
Amplie sua visão estratégica sobre mercado financeiro, valuation e captação de recursos para crescimento sustentável dos negócios.
Análise Econômica e Financeira para os Negócios (3h): Aprenda a projetar cenários econômicos e avaliar a saúde financeira dos negócios.
Valuation (8h): Domine técnicas avançadas para avaliação de empresas, incluindo fusões e aquisições.
Como Captar no Mercado de Capitais (5h): Conheça estratégias para captação de recursos via IPOs, emissão de títulos e fundos de investimento.
Dominando o Supply Chain
Prepare-se para entender e otimizar sua cadeia de suprimentos com eficiência e visão integrada.
Planejando o Supply Chain (3h)
Otimize o planejamento logístico.
Visão Integrada da Cadeia de Valor (3h)
Gestão integrada para eficiência operacional.
S&OP e S&OE (3h)
Gestão eficaz de operações e estoques.
Finanças na Prática
Aprimore suas habilidades financeiras com esta trilha completa, ideal para profissionais de qualquer área, mesmo sem experiência prévia em finanças. Tome decisões embasadas, domine indicadores econômicos e estratégias de custos e investimentos.
Finanças para Não Financeiros (8h)
Entenda conceitos fundamentais para interpretar indicadores financeiros e tomar decisões assertivas.
Matemática Financeira (5h)
Aprenda a realizar cálculos financeiros com precisão, projetando cenários e avaliando investimentos.
Gestão de Custos e Orçamento (3h)
Otimize os custos empresariais e aprenda técnicas práticas de orçamento para aumentar a lucratividade.
Gestão Estratégica de Marketing e Vendas
Capacite-se para estruturar estratégias comerciais eficazes, coordenar canais omnichannel e expandir sua atuação para mercados internacionais.
Go to Market (3h)
Estruture e implemente estratégias eficazes de lançamento e posicionamento de produtos e serviços.
Gestão de Canais e Omnichannel (3h)
Integre diferentes canais para oferecer uma experiência única e coesa ao cliente.
Gestão de Vendas (3h)
Otimize processos comerciais, elevando a eficiência e o desempenho da equipe de vendas.
Marketing Internacional (3h)
Amplie sua atuação e desenvolva estratégias adaptadas aos desafios do mercado global.
Gestão de Processos para Alta Perfomance
Capacite-se para otimizar processos e automações, elevando a competitividade da organização.
Fundamentos da Gestão – Processos (4h)
Conheça bases práticas em gestão de processos.
Curso: Gestão por Processos (8h)
Modele processos com foco em performance.
Curso: Gestão por Processos Avançado (5h)
Avance em automação e controle estratégico.
Liderança em Construção
Esta trilha reúne três cursos essenciais para fortalecer fundamentos técnicos e aprimorar seu autoconhecimento na liderança, construindo uma base sólida e integrada para seu desenvolvimento profissional.
Liderando Pela Primeira Vez (3h)
Supere os desafios iniciais de delegação, feedback e autoconhecimento, desenvolvendo uma postura confiante para uma liderança efetiva.
Storytelling para Líderes (8h)
Domine narrativas envolventes para comunicação eficaz, impulsionando o engajamento, motivação e inspiração das suas equipes.
Negociação e Influência (4h)
Amplie seu poder de persuasão com estratégias eficazes de negociação, fortalecendo relações e garantindo acordos benéficos.
Data-Driven Strategy
Desenvolva competências para tomar decisões estratégicas orientadas por dados, utilizando ferramentas analíticas para gerar insights poderosos e ágeis.
Business Intelligence e Analytics (8h)
Aprenda a utilizar dados para identificar oportunidades estratégicas e tomar decisões precisas.
Processo de Tomada de Decisão Baseada em Dados (3h)
Integre informações para decisões rápidas e assertivas, aumentando a eficiência organizacional.
Desafios Organizacionais na Transformação Ágil (3h)
Prepare-se para os desafios culturais e técnicos da transformação digital ágil nas organizações.
Marketing Estratégico com Foco no Cliente
Aprenda estratégias eficazes para analisar o mercado, entender profundamente o consumidor e posicionar sua empresa com foco total no cliente.
Planejamento de Marketing (3h)
Aprenda a segmentar e planejar estratégias comerciais alinhadas ao mercado atual.
Comportamento do Consumidor (3h)
Entenda os fatores que influenciam as decisões dos clientes e direcione estratégias eficazes.
Customer Centricity (3h)
Aplique práticas centradas no cliente para promover lealdade e crescimento sustentável.
Liderança para Alta Performance
Esta trilha forma líderes capazes de conduzir equipes ao máximo desempenho, administrar conflitos com inteligência emocional e comunicar-se assertivamente em diferentes contextos.
Gestão de Equipes para Alta Performance (8h)
Potencialize o desempenho da sua equipe com estratégias para gestão eficaz, engajamento e estímulo à produtividade contínua.
Conversas Difíceis (8h)
Avance em técnicas de escuta e perceba com mais facilidade quando há resistência e defesas das pessoas e grupos, e o que fazer.
Comunicação Assertiva (3h)
Comunicar-se com clareza, empatia e objetividade, fortalecendo sua influência profissional e potencializando resultados.
Marketing para Alta Performance
Trilha prática que une fundamentos de marketing, agilidade estratégica e técnicas eficazes de precificação para ampliar sua competitividade.
Marketing para não Marketeiros (6h)
Domine conceitos fundamentais do marketing aplicados diretamente ao seu contexto profissional.
Marketing Ágil (5h)
Utilize abordagens ágeis e orientadas a dados para decisões rápidas e precisas.
Precificação e Aumento de Lucros (3h)
Crie estratégias de preços que impulsionem a lucratividade sem comprometer a satisfação do cliente.
Governança Corporativa para Empresas Familiares
Especialize-se em governança corporativa, conselhos familiares e consultivos em negócios familiares.
Governança Corporativa para Empresas Familiares (7h)
Fundamentos específicos para governança familiar.
Conselho Consultivo (5h)
Como estruturar conselhos eficazes.
Conselho de Família (6h)
Gestão estratégica das relações familiares no negócio.
Gestão de Riscos e Estratégica
Aprofunde a gestão estratégica por meio da análise prática de riscos.
Análise Tecnológica – Desafios e Oportunidades (8h)
Avalie riscos e oportunidades tecnológicas.
Análise de Riscos Sociais (3h)
Gerencie riscos sociais organizacionais.
Análise de Riscos Ambientais (4h)
Analise impactos ambientais estratégicos.
Fundamentos da Gestão
Esta trilha apresenta os pilares fundamentais para uma gestão eficaz e sustentável, aprimorando a capacidade estratégica e operacional do profissional.
Fundamentos da Gestão - Estratégia (4h)
Defina objetivos claros e estratégias práticas.
Fundamentos da Gestão - Finanças (4h)
Controle e analise dados financeiros com eficiência.
Fundamentos da Gestão - Mercado (4h)
Segmente clientes e desenvolva estratégias comerciais.
Fundamentos da Gestão - Pessoas (4h)
Aprimore sua liderança e gestão de equipes.
Fundamentos da Gestão - Processos (4h)
Otimize processos com tecnologia e indicadores.
Gestão Legal e Governança: Compliance e ESG na Prática
Entenda o compliance executivo e como incorporar ESG na rotina organizacional.
Governança Corporativa (7h)
Estruture governança eficaz.
Fundamentos do Compliance Executivo (5h)
Práticas e controles antifraude.
ESG: Conceitos e Práticas (8h)
Incorpore sustentabilidade estratégica
Gestão Financeira Sustentável
Prepare-se para integrar sustentabilidade e finanças, aplicando práticas ESG para impulsionar resultados financeiros e crescimento responsável.
Finanças Sustentáveis (8h)
Aplique critérios ESG nas decisões financeiras, analisando investimentos e riscos de sustentabilidade.
Gestão de Custos e Orçamento (6h)
Gerencie e controle custos com eficiência, alinhando recursos financeiros aos objetivos sustentáveis.
Orçamento Empresarial (3h)
Construa orçamentos estratégicos eficientes, direcionando recursos para maximizar resultados sustentáveis.
Gestão de Projetos para Alta Performance
Uma formação completa em gestão de projetos que aborda desde fundamentos até técnicas avançadas.
Gestão de Projetos (10h)
Domine técnicas Cascata e Ágil.
Projetos Digitais e Métodos Ágeis (3h)
Gerencie projetos digitais com métodos ágeis.
Gestão Avançada de Projetos (8h)
Avance no controle e gestão de riscos com o MS Project.
A Jornada de Liderar Líderes
Trilha direcionada a líderes seniores que desejam aprimorar competências para gestão estratégica, liderança de gestores e promoção de inovação e cultura organizacional inclusiva.
A Arte do Diálogo: Saber Falar e Saber Ouvir (4h)
Aprimore sua comunicação executiva com técnicas avançadas de escuta ativa e diálogos assertivos e estratégicos.
Liderando Líderes (3h)
Transite com segurança para posições estratégicas, liderando gestores, alinhando objetivos e otimizando recursos organizacionais.
Liderança Adaptativa e Criativa (3h)
Desenvolva competências para liderar equipes diversas e estimular a inovação com adaptabilidade e criatividade.
Estratégia na Prática
Trilha prática voltada para líderes estratégicos que desejam inovar, adaptar-se rapidamente e promover o equilíbrio entre eficiência e inovação.
Uma visão contemporânea da Estratégia (6h)
Diferencie estratégias de operação com clareza.
Estratégia Ágil (6h)
Adapte planos estrategicamente com agilidade.
Ambidestria Organizacional (3h)
Equilibre eficiência operacional com inovação.
Novas Tecnologias para Inovação
Explore tecnologias emergentes como Inteligência Artificial, IoT e Metaverso para inovar e gerar novas oportunidades de negócios.
Inteligência Artificial Aplicada aos Negócios (3h)
Utilize IA para otimizar decisões empresariais e processos operacionais.
Desenvolvimento de Produtos em IoT (4h)
Aprenda a criar soluções inovadoras e conectadas que aumentem o valor agregado.
Metaverso (3h)
Entenda e explore oportunidades de negócios em ambientes digitais imersivos.
Inovação Estratégica
Trilha para líderes que desejam incorporar a inovação como estratégia central, gerenciando mudanças e colaborando em ecossistemas externos.
Inovação como Escolha Estratégica (5h)
Defina caminhos estratégicos claros para posicionar a inovação no centro do negócio.
Gestão da Inovação (3h)
Desenvolva práticas para gerenciar e acompanhar iniciativas de inovação com eficiência.
Inovação Aberta (3h)
Aprenda a criar parcerias estratégicas para acelerar o processo inovador e ampliar a competitividade.
Supply Chain para Alta Perfomance
Aprofunde-se nas estratégias logísticas para melhorar o desempenho operacional e reduzir custos.
A Nova Ordem do Supply Chain (5h)
Caminho estratégico à excelência operacional.
Controladoria e Controles Internos (3h)
Reduza perdas com controles eficientes.
Logística 4.0 (3h)
Incorpore tecnologia avançada à sua logística.
