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Nossa plataforma habilita colaboradores a aplicar seus aprendizados de forma imediata em organizações de diferentes tamanhos, usando estudos de caso reais e ferramentas práticas, além de interagir com profissionais de destaque, enriquecendo sua jornada de desenvolvimento.

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No FDC Signature, os cursos e trilhas concluídos por seus colaboradores são recompensado com certificados e distintivos, demonstrando nosso compromisso com a excelência educacional.

Descubra a excelência da FDC -  classificada como a 7ª melhor escola de negócios do mundo! Reconhecida pelo Ranking de Educação Executiva do Financial Times de 2023, a Fundação Dom Cabral impacta profundamente o mercado corporativo, atendendo mais de 42 mil executivos e 1100 organizações anualmente. Com programas que se adaptam, desde líderes emergentes até executivos em grandes organizações, a FDC é sua parceira em uma jornada de aprendizado contínuo e transformador — do desenvolvimento ao topo da liderança, impulsionando o crescimento e o sucesso de sua empresa.

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Avaliação de Maturidade
Unimos uma curadoria meticulosa e a exclusiva metodologia EDUC para oferecer aprendizado aplicável e desenvolvimento contínuo de colaboradores, além da avaliação de maturidade organizacional, aprendizado por áreas de gestão e reconhecimento certificado pela FDC.
Gestão do Desenvolvimento
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Aprendizado por Áreas
Conteúdos especializados nas 7 principais áreas de gestão, meticulosamente curados pela FDC através de sua metodologia EDUC (Expandir, Direcionar, Utilizar e Conectar) são desenhados para enriquecer a liderança executiva e as estratégias de RH de grandes empresas, oferecendo uma jornada de aprendizado exclusiva, acessível e totalmente digital.
Aplicação Imediata
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Reconhecimento FDC
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No FDC Signature, os cursos e trilhas concluídos por seus colaboradores são recompensado com certificados e distintivos, demonstrando nosso compromisso com a excelência educacional.

Descubra a excelência da FDC -  classificada como a 7ª melhor escola de negócios do mundo!Reconhecida pelo Ranking de Educação Executiva do Financial Times de 2023, a Fundação Dom Cabral impacta profundamente o mercado corporativo, atendendo mais de 42 mil executivos e 1100 organizações anualmente. Com programas que se adaptam, desde líderes emergentes até executivos em grandes organizações, a FDC é sua parceira em uma jornada de aprendizado contínuo e transformador — do desenvolvimento ao topo da liderança., impulsionando o crescimento e o sucesso de sua empresa.
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Veja mais conteúdos de Liderança e Pessoas

• A Arte do Diálogo - Saber Falar e Saber Ouvir
• Ação da Liderança
• Artigo - Ação da Liderança
• Artigo - Estratégia como Inteligência e Dinâmica
• Artigo - Levant. e Percep. Gestão do Desempenho
• Artigo - Liderança e Propósito
• Artigo - O Pequeno Tratado das Grandes Virtudes
• Artigo - Patrocinador Pode Ajudar Mais que Mentor
• Artigo - LIDERANÇA ADAPTATIVA E SEU IMPACTO NA GESTÃO PÚBLICA
• Comunicação Assertiva
• Conversas Difíceis: Desenv. Empatia e Comunicação
• Cultura Maker
• Empatia para Líderes
• Felicidade Corporativa
• Feedback e Reconhecimento
• FÓRUM Liderança - Construindo Soluções Nada Fáceis
• Gestão da Diversidade, Equidade e Inclusão
• Gestão da Longevidade
• Gestão de Conflitos
• Gestão de Equipes para Alta Performance
• Gestão de Negócios e Pessoas na Indústria 4.0
• Imagem Pessoal e Carreira
• Inteligência Emocional para a Liderança
• Liderança Adaptativa e Criativa
• Liderando para Felicidade
• Liderança em Redes
• Liderando pela Primeira Vez
• Levantamento e Percepções Sobre Gestão do Desempenho
• Mentores São Ótimos, Mas Um Patrocinador Pode Ajudar Mais Sua Carreira
• Negociação e Influência
• Neuroliderança e Mindset de Crescimento

Veja mais conteúdos de Gestão de Cadeia de Supply

• Artigo - Gestão Estratégica do Suprimento e Vantagem Comparativa em Recurso
• Artigo - Implementação e Gerenciamento Contínuo
• Artigo - Peq. e Méd. Empresas e a Cadeia de Supr.
• A Nova Ordem do Supply Chain
• Planejamento e Supply ChainS&OP e S&OE

Veja mais conteúdos de Gestão Estratégica de Negócios

• Agilidade organizacional
• Alavancas de Criatividade e Cultura Agile
• Ambidestria Organizacional
• Artigo - Lidando com os Maiores Desafios das Estratégias
• Artigo - Navegando Rumo ao Futuro: A Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público Brasileiro
• Artigo - Sistema de Trabalho de Alta Performance: Um Caso na Gestão Pública
• Card Modelo Fórum - Nome do curso em minúsculo
• Desenvolvimento e Gestão de Equipes
• Ebook - Radar de Mercado das Médias Empresas 2023
• Estratégias Ágeis de Aprendizagem
• Estratégias de Negócios
• Forecast 2023 Parte 1 á 6
• Gestão de Processos e Sincronismo Organizacional
• Gestão Integral
• Modelos de Negócios e Ecossistemas
• Negociação Estratégica
• Podcast - Near Shore & Near Sharing
• Podcast - Os Modelos de Estratégia
• Podcast - Sustentabilidade que Gera Valor
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• Podcast - Os Modelos de Estratégia
• Podcast - Sustentabilidade que Gera Valor
• Processo de Tomada de Decisão Baseada em Dados
• Vídeo - Alavancas de Criatividade e Cultura Agile
• Visão Integrada da Cadeia de Valor
• Webinar - Tendências e Cenários para 2024

Veja mais conteúdos de Governança e Compliance

• Artigo Maturidade de Governança Compliance e Risco
• E-book - Inovação o Motor do ESG
• ESG - Conceitos e Práticas
• ESG nas Empresas de Capital Aberto
• Fundamentos do Compliance Executivo
• Introdução à Governança
• Gestão de Riscos Corporativos
• O que muda com a Nova Lei de Licitação?
• Trilha ESG
• Trilha Sustentabilidade
• Vídeo - ESG nas Empresas de Capital Aberto
• Webinar - Hackeando Futuros Desejáveis

Veja mais conteúdos de Finanças

• Análise Econômica e Financeira para os Negócios
• Artigo - Aplicações em Períodos Turbulentos
• Artigo - Atribuir Valor ao Crescimento Sustentável
• Artigo - Corporate Venture Capital e Inovação
• Artigo - Economia Brasileira Matriz Institucional
• Como Captar Recursos no Mercado de Capitais
• Controladoria e Controles Internos
• Ferramenta: Transformando nºs. em Análises Gerenciais
• Finanças SustentáveisFórum: Anitta e o Conselho de Administração
• Pesquisa: Os Meios de Pagamento no Brasil
• Podcast - Inovação e Corporate Venture Capital
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Veja mais conteúdos de Inovação e Transformação Digital

• Artigo - Como Liderar Ecossistemas para a Transformação Digital e Inovação Aberta
• Desenvolvimento de Produtos em IoT
• Fórum - Chat GPT e Outras IAsGestão da Inovação
• Infográfico - Tipos de Métricas Para Startups
• Leituras Obrigatórias em Gestão de Dados
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• Podcast - Inovação em Grandes Empresas
• Podcast - Transformação, Tecnologia e Emprego
• Vídeo - Websérie: Inovação na Prática

Veja mais conteúdos de Marketing e Vendas

• Aquisição e Relacionamento com Clientes
• Comportamento do Consumidor
• Estrutura Centrada no Cliente
• Experiência Digital do Cliente
• Gestão de Vendas
• Marketing Ágil
• Mercado Digital
• Negociação e Influência
• Trilha Marketing Digital (parceira Rock Content)

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Professores

Ana Lucia Couto
Professora e palestrante com mais de 30 anos de experiência em desenvolvimento humano. Especialista em liderança e coaching, atuando no desenvolvimento humano há mais de 25 anos.
Hugo Tadeu
Professor, pesquisador e coordenador do Núcleo de Inovação e Empreendedorismo da FDC.
Atua também como conselheiro consultivo em grandes empresas.
Karina Coleta
Doutora em Administração, Karina é professora da FDC especializada em Estratégia e Modelos de Negócios. Possui perfil de pesquisadora e, atualmente, atua no Centro de Referência em Estratégia da FDC.
Paulo Almeida
Professor e pesquisador da FDC em Liderança, Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional e Transformação Digital. Desenvolve trabalhos em diversas empresas do Brasil e Portugal.
Paulo Resende
Professor e coordenador do Núcleo de Infraestrutura, Supply Chain e Logística da FDC. Pesquisador responsável pela Plataforma de Infraestrutura em Logística de Transportes.
Paulo Vicente
Doutor em Administração de Empresas e Mestre em Administração Pública. É professor da FDC nas áreas de Estratégia e Gestão Pública. Já realizou palestras e apresentações em mais de 12 instituições internacionais.

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Depoimentos

O que dizem nossos Clientes

"Os cursos oferecidos pela FDC Signature são excelentes. Apresentam temas atuais, uma carga horária adequada e conteúdos riquíssimos. O mais importante é que muitos desses cursos nos direcionam para colocar o aprendizado em prática de forma efetiva."

Clarissa C. Desmots

Gerente de Secretaria
Tribunal de Justiça de Minas Gerais

"A plataforma FDC Signature da Fundação Dom Cabral é muito intuitiva, fácil acompanhamento e os conteúdos são bem atuais. Os materiais disponíveis e as vídeos-aulas estão contribuindo para o meu crescimento profissional, onde posso aplicar os conhecimentos adquiridos nas minhas atividades diárias."

Luiz Alberto Saldanha

SABESP

"Eu precisava de um parceiro que fosse reconhecido, que tivesse um modelo de educação ou de desenvolvimento de competências moderno e atual. E aí, cheguei na Fundação Dom Cabral."

Roberto Silva

Gerente de Desenvolvimento
Organizacional na Energiza

"Foi uma experiência gratificante e revolucionária. Uma variedade de conhecimentos difundidos de forma clara e dinâmica por profissionais altamente qualificados. O curso, além de promover autoconhecimento e reflexão, forneceu as ferramentas necessárias para aplicação dos conceitos vistos em sala de aula."

Kênio Fonseca

Gerência de Logística
Metalúrgica Amapá LTDA
Empresas que confiam

Dúvidas mais frequentes

Encontre aqui as respostas para as dúvidas mais frequentes sobre o FDC Signature
O que é o FDC Signature?
O FDC Signature é uma plataforma de aprendizado contínuo e ilimitado de conteúdos em gestão, que pode ser acessada mediante assinatura. São dezenas de cursos exclusivos, trilhas, fóruns de discussão, microlearning e cases para acelerar o desenvolvimento gerencial de indivíduos e equipes. Os conteúdos, divididos em 7 dimensões da gestão, endereçam as competências identificadas como diferenciais para condução dos negócios do futuro.
Como faço para assinar  a FDC Signature?
Para se tornar membro do FDC Signature e iniciar o seu desenvolvimento em uma das plataformas mais inovadoras do mercado, basta escolher o plano ideal e você será direcionado para uma página segura na qual poderá escolher a quantidade de assinaturas que deseja e a forma de pagamento.
No caso de compras individuais, após a validação da compra, você receberá um e-mail com link contendo seu login e senha para acessar a plataforma. Recomendamos que você altere sua senha após o primeiro acesso.
No caso de compras múltiplas, após a validação do pagamento, será enviado um e-mail para o endereço cadastrado no momento da compra com orientações para geração dos links de acessos dos usuários (correspondente ao número de acessos adquiridos). Os usuários receberão login e senha individuais após confirmação dos dados e, assim, passam a ter livre acesso aos conteúdos disponíveis no FDC Signature.
Quais são os campos temáticos abordados pelo FDC Signature?
Os conteúdos do FDC Signature estão divididos em 7 áreas de gestão. São elas: Liderança & Pessoas, Gestão Estratégica dos Negócios, Marketing & Vendas, Finanças, Governança & Compliance, Inovação & Transformação Digital e Gestão Estratégica de Supply.
É possível comprar o FDC Signature para os colaboradores da minha empresa em um único pagamento e quais dados são necessários para adquirir mais de uma assinatura?
Sim, você pode comprar uma ou várias assinaturas. Ao fazer o pagamento, indique a quantidade desejada. Para compras em grande quantidade, enviaremos um e-mail para o endereço cadastrado com instruções sobre como gerar os links de acesso para os usuários. Eles receberão login e senha individualmente. É necessário fornecer nome completo, CPF e e-mail de cada usuário para criar as contas. Essas informações são essenciais para o processo.
Tenho assinatura para muitos colaboradores da minha empresa e quero trocar um dos usuários durante o período de vigência. Isso é possível?
Sim, os usuários podem ser trocados durante o período de vigência da sua assinatura, seja ela semestral ou anual. Para efetivar a substituição, basta entrar em contato conosco, indicando o usuário a ser excluído e os dados do novo usuário. Importante: o novo usuário terá direito a acessar a plataforma somente até o final da vigência de seu contrato e não pelo período completo adquirido.
Tenho direito a algum certificado ao consumir os conteúdos do FDC Signature?
Todos os cursos e trilhas disponíveis no FDC Signature dão direito a certificados, que poderão ser emitidos de forma automática na própria plataforma, após a conclusão.
Quais habilidades posso desenvolver ao me tornar um assinante do FDC Signature?
A transição do Mundo VUCA para o Mundo BANI não foi tranquila e aconteceu em um momento em que a pandemia forçou empresas e profissionais a ressignificarem seus papéis no mercado de trabalho. Não são mais as Soft Skills (comportamental) ou as Hard Skills (técnico) que serão cobiçadas, mas sim as Real Skills, isto é, habilidades reais, necessárias e funcionais, que podem ser aplicadas na prática daquela determinada função e empresa e que agregam aspectos ligados à formação educacional com as capacidades cognitivas ligadas ao âmbito social, como a liderança, a empatia, a determinação e o senso de urgência. Todos os conteúdos disponibilizados no FDC Signature estão vinculados a uma ou mais Real Skills e você poderá selecionar quais deseja desenvolver prioritariamente. As Real Skill, segundo o autor Seth Godin, podem ser entendidas da seguinte forma:
Como faço para cancelar a minha compra?
O cancelamento é permitido em até 7 (sete) dias corridos após a realização da compra, desde que não iniciado quaisquer dos cursos disponibilizados na plataforma, após esse período (7 dias ou início de um dos cursos disponibilizados na plataforma) a assinatura estará ativa até o fim do período contratado, não havendo restituição de valores ou multa devida. Para isso, é necessário entrar em contato, com o atendimento FDC pelo WhatsApp +55 800 941 9200 ou pelo e-mail fdcsignature@fdc.org.br para solicitar o cancelamento sem custos. Após esse período, a assinatura estará ativa até o fim do período contratado, não havendo restituição de valores ou multa devida.